September 24, 2021

Mettre le pouvoir des gens dans la performance

Comment grandissez-vous ? En investissant dans les gens. Rencontrer Luciana CarvalhO, le vice-président des personnes et de la performance chez Déplacer. Il s’agit du plus grand groupe d’investissement technologique et accélérateur d’Amérique latine. « Nous investissons et développons des startups en mettant l’accent sur les personnes et la technologie. Nous faisons cela pour que les entreprises puissent atteindre leur potentiel maximum. Carvalho a poursuivi en décrivant la vision de l’entreprise : « Nous avons ce rêve d’améliorer la vie d’un million de personnes. Et notre deuxième objectif est de faire du programme le meilleur du pays ou du monde. »

Cela semble fonctionner car l’entreprise a augmenté de 200 %. Elle a poursuivi: «Nous avons une culture ambidextre. Movile croit en la discipline et l’innovation. Nous nous réinventons chaque semestre. Nous sommes audacieux, intrépides et obsédés par les résultats.

Movile – aspirer à être le meilleur

Être le meilleur au monde est un défi de taille. La guerre du Brésil contre les talents technologiques n’est pas moins intense qu’elle ne l’est aux États-Unis ou dans d’autres pays. L’économie instable du pays aggrave le défi. La volatilité financière a tendance à contrecarrer leur capacité à recruter des talents à l’extérieur du pays. Mais ils travaillent autour de ça. Comment? En utilisant un programme de développement des talents enseigné aux entrepreneurs des universités de Harvard et de Stanford depuis plus de cinq ans.

Carvalho est l’ingénieur de La voie mobile, une méthodologie de construction de la culture, qu’elle a expliquée “c’est notre façon d’agir et de penser”. Avec son équipe, elle a déployé le « Rêve mobile ». Il s’agit d’un programme de stages conçu pour augmenter le talent des principales entreprises technologiques mondiales.

Elle a souligné certains des raisonnements derrière l’importance du programme : « Lorsque nous avons lancé Mobile Dream en 2015 en tant qu’initiative visant à embaucher des stagiaires pour nos entreprises de technologie, il n’y avait pas seulement le besoin de développer des talents à domicile pour réduire notre dépendance à l’égard de l’extérieur. mais aussi de rapprocher Movile de l’université locale. Certaines hypothèses sont très importantes, comme la manière dont nous nous concentrons sur nos employés, car ils sont notre atout le plus précieux. Nous comprenons qu’une porte doit être ouverte pour développer de nouveaux talents afin d’accélérer leur carrière et de les laisser grandir professionnellement.

Journaliste vérifié par
Muck Rack vérifié

La Dre Loralyn Mears est chroniqueuse et animatrice de podcasts au Grit Daily. Elle est content marketer, fondatrice de la startup HRtech, STEERus, spécialisée dans la formation personnalisée et le coaching en soft skills. Dans sa pratique de conseil, elle aide les entreprises dans leurs stratégies de mise sur le marché, leur contenu et plus encore. Loralyn a passé plus d’une décennie à jouer avec l’ADN des moustiques, a obtenu son doctorat, a décidé qu’elle préférait commercialiser la science plutôt que d’être sur le banc et n’a jamais regardé en arrière. En chemin, elle a bu et dîné à travers le monde. Elle est l’auteur de deux livres, dont One Sip At a Time: a Memoir, lauréat de la médaille d’or 2018, et le thriller scientifique “The Battle for Humanity: How Science Saved Us”. Découvrez le podcast LIKE A BOSS de Grit Daily qui présente des invités fascinants avec des idées accrocheuses!

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